一是企业自身发展的内在需求。企业在改革和成长壮大的过程中，往往会遭遇诸多管理瓶颈，减缓或者影响企业的发展进程。我们实现物流认证，正是适应了企业发展的这种迫切需求，按照标准规范经营行为，提高物流服务质量，使企业立于不败之地，增强竞争力。物流企业综合评估工作，是在国家标准指导下的企业自我夯实基础建立现代理念的素质提升活动，也是面对产业发展市场竞争的客观实际，形成现代物流企业核心服务能力的过程，是企业自我诊断、自我整改、自我进步的过程，也是企业向社会各界开放自己，建立互助互利的战略同盟，追求社会认可，规范市场秩序的过程。

二是有利于促进公司各项管理走向正规化、现代化、标准化，提升企业整体管理水平，不断满足客户需求。管理的目的就是养成良好的习惯，我们以《物流企业分类与评估指标》国家标准为基础建立起来的各项管理制度、业务流程和物流运作管理规定，具体阐明了各项职能活动的内容和具体要求，对整个物流服务环节进行全面规范、法制式约束，将之程序化、标准化。

三是有利于明确岗位职责、加强内部协调。按照国家标准建立企业内部管理制度，对各部门、各岗位员工的职责和权限都界定清楚、细化和明确。职责的界定无漏洞、不重复、权责分明。所有人员知道自己的职责是什么，任务是什么，相互之间的工作衔接怎样进行，线条一清二楚，结果是扯皮少了，领导用于救火、协调的管理活动大大减少。贯彻物流国家标准，在某种意义上是一种经营观念、管理思想上的革命，对提高管理水平无疑是一个很好的促进，使企业整体能力的提高相得益彰。

四是有利于树立和改善企业形象，增强市场竞争力，促进基础管理。现代企业在市场中的竞争，不仅是资本、技术和人才的竞争，更是企业品质和形象的竞争。物流企业取得国家标准认证资格，某种程度上看，是对企业商誉的增值，是企业的一种无形资产。对企业管理平台的提升、企业形象的打造，对企业服务市场份额的占有，无疑起着不可估量的积极作用，其效用和意义将是深远的。在日趋激烈的国际、国内市场上，面对流通领域平均利润趋减的局面，取得认证资格，等于取得了进入市场的通行证。