一、进一步规范企业管理体系。《物流企业分类与评估指标 》国家标准的实施，促进了公司与国际和国家管理标准体系快速接轨，通过贯彻各项标准，提升和规范了公司的管理体系，从经营层面和管理层面共同提升了公司的管理水平，可为客户提供全方位、立体化、标准化、现代化的服务。实施标准和开展评估工作，也是对朗越物流经营管理水平和业务流程的一次全面梳理和检查工作，进一步提升和规范了公司的企业管理体系，找到了差距和今后改进的方向。

二、进一步提高了企业知名度。《物流企业分类与评估指标》作为国家标准的严格性与公正性，已经成为社会各界了解和评判一个物流企业的非常重要的指标，有的客户在应标企业的评估指标中就明确注明了A级物流企业的加分规则。朗越物流拥有A级企业的资质后，得到了客户的广泛关注和大力支持，进一步提高品牌的知名度和社会认可度，为朗越物流业务网络的扩张，提供了强大的动力和保障。同时，3A级物流企业激发了企业员工的自豪感，增强了物流企业的向心力，从而增强了公司的凝聚力。

三、有利于明确岗位职责、加强内部协调。按照国家标准建立企业内部管理制度，对各部门、各岗位员工的职责和权限都界定清楚、细化和明确。职责的界定无漏洞、不重复、权责分明。所有人员知道自己的职责是什么，任务是什么，相互之间的工作衔接怎样进行，线条一清二楚。贯彻物流国家标准，在某种意义上是一种经营观念、管理思想上的革命，对提高管理水平无疑是一个很好的促进，使企业整体能力的提高相得益彰。