企业在改革和成长壮大的过程中，往往会遇到诸多管理瓶颈，减缓或者影响企业的发展进程。A级物流企业认证，正是适应了企业发展的这种迫切需求，按照标准规范经营行为，提高物流服务质量，使企业立于不败之地，增强竞争力。A级物流企业 评估是企业自身发展的内在需求，是在国家标准指导下的企业自我夯实基础建立现代理念的素质提升活动，也是面对产业发展市场竞争的客观实际，形成现代物流企业核心服务能力的过程，是企业自我诊断、自我整改、自我进步的过程，也是企业向社会各界开放自己，建立互助互利的战略同盟，追求社会认可，规范市场秩序的过程。

管理的目的就是养成良好的习惯，我们以《物流企业分类与评估指标》国家标准为基础建立起来的各项管理制度、业务流程和物流运作管理规定，具体阐明了各项职能活动的内容和具体要求，对整个物流服务环节进行全面规范、法制式约束，将之程序化、标准化，大利促进了公司各项管理走向正规化、现代化、标准化，提升企业整体管理水平，不断满足客户需求。

在日常运作中，企业大力宣传A级物流企业评估认证的意义和相关知识，让全体员工充分认识到A级物流企业的重要性，改善工作态度，学习本岗位工作技能，以工作流程为准绳，严格按流程要求一丝不苟地执行，以至把管理制度和流程中的各种要求做成一种规范习惯，达到提高服务质量的目的。

按照国家标准建立企业内部管理制度，对各部门、各岗位员工的职责和权限都界定清楚、细化和明确。职责的界定无漏洞、不重复、权责分明。所有人员知道自己的职责是什么，任务是什么，相互之间的工作衔接怎样进行，线条一清二楚，结果是扯皮少了，领导用于救火、协调的管理活动大大减少。贯彻物流国家标准，在某种意义上是一种经营观念、管理思想上的革命，对提高管理水平无疑是一个很好的促进，使企业整体能力的提高相得益彰。