1、有利于促进公司各项管理走向正规化、现代化、标准化，提升企业整体管理水平，不断满足客户需求。管理的目的就是养成良好的习惯，我们以《物流企业分类与评估指标》国家标准为基础建立起来的各项管理制度、业务流程和物流运作管理规定，具体阐明了各项职能活动的内容和具体要求，对整个物流服务环节进行全面规范、法制式约束，将之程序化、标准化。

 2、有利于明确岗位职责、加强内部协调。按照国家标准建立企业内部管理制度，对各部门、各岗位员工的职责和权限都界定清楚、细化和明确。职责的界定无漏洞、不重复、权责分明。所有人员知道自己的职责是什么，任务是什么，相互之间的工作衔接怎样进行，线条一清二楚，结果是扯皮少了，领导用于救火、协调的管理活动大大减少。贯彻物流国家标准，在某种意义上是一种经营观念、管理思想上的革命，对提高管理水平无疑是一个很好的促进，使企业整体能力的提高相得益彰。

3、 有利于树立和改善企业形象，增强市场竞争力，促进基础管理。工作效率提高，从而企业知名度提高了，企业市场信任度也相应提高。目前我公司是鹤壁市第一家A级物流企业，并获得鹤壁市物流开发园区中重点物流企业，新建冷库项目顺利通过鹤壁市发改委领导的认可并申报到省内，得到了省内有关领导的关注。